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課程安排
  2017-6-21
星期三
2017-6-28
星期三
2017-7-5
星期三
2017-7-12
星期三
2017-7-19
星期三
上午          
下午          
晚上
01 清北人考官心目中的"創(chuàng)業(yè)者"
趙新

本課程不僅幫助創(chuàng)業(yè)的同學發(fā)揮優(yōu)勢通過清北人的材料審核及面試環(huán)節(jié),且能解決創(chuàng)業(yè)同學在實際中所遇到的的團隊、競品、融資等困惑。

02 管理溝通
陳朗

《管理溝通》主要面試中你了解考官的想法么?你了解自身溝通的特點么?面試準備的眾多素材能打動考官么?如果你還有疑問,來參加《管理溝通》課程吧,通過對管理溝通場景的再現(xiàn),了解溝通中的心理因素。通過溝通能力測試、人際風格測試,把握自身溝通水平,分析溝通特點,通過把握自身溝通特點,通過溝通問題的逐層破解,為大家在面試準備中提供適合自身的溝通工具,實現(xiàn)面試水平的提升。

03 項目管理
曹陽

《項目管理》課程主要針對工作中涉及項目管理工作的考生(特別是技術類考生),雖然實踐上有項目管理的經(jīng)驗,但對于項目管理的一般方法論缺乏系統(tǒng)性的了解。該課程會涉及項目管理的基本概念、五大過程組和十大管理知識領域,旨在為上述考生在申報材料和面試的準備過程中提供知識性的指導。

04 非理性因素如何影響面試
石光

面試考官的評定都是理性客觀的嗎?為什么我按照預想回答了所有的問題卻還是不能打動考官?預期又是如何影響考官的判斷?有專家曾統(tǒng)計過,在一場面試中非理性因素對于結果的影響比例高達67%,我們如何在面試中避免非理性因素帶來的不利影響?又如何合理的利用這些因素?聽石老師來給大家講解面試中的那些非理性因素。

05 領導力

“領導力”在職場中常常提起,什么是領導力?如何建立并提升自己的領導力?2個小時的課程帶你認識領導力和精髓

  2017-7-20
星期四
2017-7-26
星期三
2017-8-2
星期三
2017-8-9
星期三
 
上午          
下午          
晚上
典型情況模擬面試演練課1
面試專家團隊
06 壓力面試
連安禾夏
典型情況模擬面試演練課2
面試專家團隊
07 管理思維

“管理者”看問題的方式常常“異于常人”,作為一名管理者應當站在什么角度看待工作中的問題,本課程將幫助您簡歷管理者的思維方式

典型情況模擬面試演練課3
面試專家團隊

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