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導讀：1月16日晚，華東師范大學經濟與管理學部專業(yè)學位教育與培訓中心MBA“大數(shù)據(jù)時代與我們”系列MBA講座第三場在301報告廳舉行。本次講座有幸邀請到招商銀行總行研發(fā)中心副總吳穎先生和招商銀行大數(shù)據(jù)實驗室主管丁峰先生兩位行業(yè)專家，向MBA學員分享大數(shù)據(jù)時代下銀行金融機構的大數(shù)據(jù)應用策略與戰(zhàn)略前景。

　　1月16日晚，華東師范大學經濟與管理學部專業(yè)學位教育與培訓中心MBA“大數(shù)據(jù)時代與我們”系列MBA講座第三場在301報告廳舉行。本次講座有幸邀請到招商銀行總行研發(fā)中心副總吳穎先生和招商銀行大數(shù)據(jù)實驗室主管丁峰先生兩位行業(yè)專家，向MBA學員分享大數(shù)據(jù)時代下銀行金融機構的大數(shù)據(jù)應用策略與戰(zhàn)略前景。

　　在講座現(xiàn)場，兩位專家分別從招商銀行大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略布局與實際應用兩個維度進行闡述，吳總從招商銀行總行研發(fā)中心的團隊與文化開始介紹，詳細解讀了銀行業(yè)對于大數(shù)據(jù)的思考，就如何根據(jù)銀行自身的優(yōu)勢進行大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的布局進行了介紹，同丁峰先生一道，闡述了研究中心在大數(shù)據(jù)應用上的探索與實踐。

　　兩位專家著重強調了數(shù)據(jù)應用生態(tài)體系建設的重要性，作為海量數(shù)據(jù)的整合層，大數(shù)據(jù)平臺與數(shù)據(jù)倉庫平臺之間要建立起良好的協(xié)同互補機制，只有這樣才能激活隱藏在數(shù)據(jù)中的巨大價值。隨后，兩位專家詳細介紹了數(shù)據(jù)應用生態(tài)體系的構成與協(xié)作機制，以招商銀行的實踐為例，為學員們帶來極具實戰(zhàn)價值的案例分析，并以數(shù)據(jù)集市與數(shù)據(jù)湖特性對比為切入點，說明了精簡的數(shù)據(jù)湖結構使快速、敏捷的數(shù)據(jù)分析成為可能，同時也對數(shù)據(jù)管控提出了更高的要求，在報告中分別從元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)生命周期和數(shù)據(jù)安全管理兩個方面進行詳細闡述。

　　吳總目前負責招行數(shù)據(jù)應用體系建設，擁有18年銀行IT從業(yè)經驗，除數(shù)據(jù)應用領域外，還負責招商銀行企業(yè)架構管理及核心系統(tǒng)規(guī)劃與設計工作。丁峰先生負責招行大數(shù)據(jù)技術發(fā)展路線、應用策略和架構藍圖的統(tǒng)籌與規(guī)劃，推動大數(shù)據(jù)平臺能力和分析能力建設，擁有15年IT經驗，曾任職于IBM和Teradata，負責過銀行、電信行業(yè)多家企業(yè)的核心數(shù)據(jù)倉庫架構規(guī)劃與設計工作，國內首位Teradata 12 Master認證專家。在講座的互動環(huán)節(jié)中，MBA學員與兩位專家進行了深入的探討，尤其是來自商業(yè)數(shù)據(jù)分析項目的學員，紛紛向兩位專家請教他們在工作學習中遇到的大數(shù)據(jù)相關問題，分享自己的感悟與啟發(fā)。現(xiàn)場氣氛熱烈，兩位專家知無不言，獲得學員認可。