2025MBA報(bào)考測(cè)評(píng)申請(qǐng)中......
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導(dǎo)讀：
MBA面試中，可能會(huì)被問到的問題集錦：
2.我是董事長(zhǎng)，我和我的下屬坐船去郊游，船上有總裁、銷售部經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管，那么落水之后首先救誰？
3.化工廠由于環(huán)保問題需要整改，同時(shí)化工廠由于本身問題需要繼續(xù)投資，對(duì)于這種情況如何處理？
4.你所在的公司需要人的時(shí)候就招人，不需要人的時(shí)候要裁人，談?wù)勀銓?duì)這種做法的看法。
5.你有一個(gè)主管，事無巨細(xì)、事必躬親，你怎么樣去評(píng)價(jià)？
6.政府要求農(nóng)民種蘋果，結(jié)果蘋果種出來賣不出去，如何看待這個(gè)問題？
7.你了解渠道管理嗎？你對(duì)竄貨現(xiàn)象有什么樣的解決辦法？
8.為什么人力資源管理越來越重要了？
9.你對(duì)企業(yè)文化有什么認(rèn)識(shí)？你認(rèn)為它有作用嗎？
10.你認(rèn)為電子商務(wù)的哪個(gè)方向可能在今后有比較大的機(jī)會(huì)？
11.談?wù)勀銓?duì)ERP的認(rèn)識(shí)？
12.中國(guó)企業(yè)需要洋參謀嗎？為什么？
13.海爾是中國(guó)企業(yè)中國(guó)際化做得很好的一家企業(yè)，請(qǐng)問它國(guó)際化比較成功的原因？
14.你對(duì)格蘭仕在微波爐產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展策略有什么看法？
15.談?wù)勀銓?duì)誠(chéng)信的認(rèn)識(shí)，以及對(duì)史玉柱和巨人集團(tuán)的看法？
16.談?wù)勀銓?duì)中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的看法和認(rèn)識(shí)？
17.全球化的趨勢(shì)下，你認(rèn)為MBA應(yīng)具備那些方面的能力？
18.以通用電器或其他企業(yè)為例子談?wù)勂髽I(yè)多元化的問題。
19.以麥當(dāng)勞公司為例子談?wù)勀銓?duì)品牌的認(rèn)識(shí)?
20.請(qǐng)以寶潔公司為例子談?wù)劧嗥放乒芾淼膯栴}?
21.沃爾瑪特為例子談?wù)劙儇洏I(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)的看法?
22.以IBM或聯(lián)想為例子談?wù)勀銓?duì)IT企業(yè)向服務(wù)轉(zhuǎn)型的看法?
23.“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”與“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”的本質(zhì)區(qū)別是什么?
24.什么是“現(xiàn)代企業(yè)制度”，其主要特征是什么?
25.談現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)，如何培養(yǎng)和造就中國(guó)的企業(yè)家隊(duì)伍?
26.科技進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有何關(guān)系?
27.投資項(xiàng)目的主要籌資方式有哪些，其特點(diǎn)是什么?
28.你認(rèn)為作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)員工行為影響最大的是什么?
29.你公司最近有一主要技術(shù)人員到他公司任職，并帶走了主要技術(shù)，使你公司受到巨大損失。你認(rèn)為應(yīng)如何避免類似事情再發(fā)生?
以下幾個(gè)問題，在MBA面試中出現(xiàn)的最為常見：
1.您最突出的優(yōu)勢(shì)和最重要的成就是什么。請(qǐng)?jiān)倭信e一個(gè)最能展示您的領(lǐng)導(dǎo)才能的事例
2.請(qǐng)描述您在工作或請(qǐng)描述您在工作或生活中遇到的一次困難或挫折。其結(jié)果如何？您從中得到了怎樣的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)？您目前所面臨的最具挑戰(zhàn)性的管理難題是哪些？
3.請(qǐng)描述一個(gè)您遇到的商業(yè)倫理難題，以及您的解決方法。
4.您為什么選擇本校？您希望從中獲得什么？
5. 如果您不被錄取，你將會(huì)怎么辦？
