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導(dǎo)讀:昨天和一朋友聊天,她咨詢我關(guān)于單方面解除勞動合同補(bǔ)償?shù)南嚓P(guān)法律法規(guī)問題。談及原因,她無奈的跟我說:公司上半年業(yè)績不好要裁員,被勸退了
這讓我比較詫異,去年上半年她進(jìn)入這家公司的時(shí)候跟我提及過,說是正規(guī)上市公司,各種福利應(yīng)有盡有,關(guān)鍵離家還近。雖然工資不是特別理想,但終歸還是比較滿意。
朋友是他們公司行政助理,每天就是一些很事務(wù)性的工作,公司和她崗位比較類似的還有個(gè)職位,銷售助理,她們兩相當(dāng)于一個(gè)是做公司內(nèi)勤,一個(gè)做銷售內(nèi)勤。
對于她另外那個(gè)同事,我還有點(diǎn)印象,是因?yàn)槿ツ昴甑椎臅r(shí)候,朋友跟我提過當(dāng)時(shí)還邀她一塊考個(gè)會計(jì)從業(yè)資格證,問我要不要考,我當(dāng)時(shí)建議她考。結(jié)果自己錯(cuò)過報(bào)名時(shí)間沒報(bào)成,而她同事則報(bào)上了到現(xiàn)在已經(jīng)拿到證。
這次勸退,本來是她們兩里面選一個(gè),領(lǐng)導(dǎo)也是比較糾結(jié),結(jié)果正好財(cái)務(wù)部需要一個(gè)會計(jì)助理,公司又不想再招人,就這樣我朋友就悲劇了。
今天早上出門的時(shí)候,看她發(fā)了條朋友圈,就是老羅在一次演講中說的那句話:你的你的報(bào)酬不是和你的勞動成正比。而是和勞動的不可替代性成正比。想必這次的事也讓她頗受刺激。但也無可奈何。
事實(shí)就是如此,任何一個(gè)時(shí)代,在任何一個(gè)公司,不可替代性,永遠(yuǎn)是你留在公司最好的籌碼。
如果你每天就只干著一些任何人都能干的活,而且毫無新意的話,那就得隨時(shí)做好被淘汰的心理準(zhǔn)備,只有當(dāng)你的工作沒人能代替,那基本上才能在一個(gè)公司立足。
曾經(jīng)在網(wǎng)上看過一個(gè)關(guān)于最牛司機(jī)的故事:
這位司機(jī)朋友文化程度不高,最大的優(yōu)勢是很會來事,朋友多,解決問題有多種門道。
所以,他除了是司機(jī),還兼任秘書、辦公室主任、負(fù)責(zé)后勤等多個(gè)角色。老板有時(shí)出差的坐車、吃飯住宿、甚至聯(lián)系一些客戶,都?xì)w他負(fù)責(zé)。
因?yàn)榻唤o他的很多瑣碎的事情,他每次都能拿出幾套解決方案,并選出最優(yōu),幾年里從沒出過一次錯(cuò)。
公司里有過專門的秘書、綜合協(xié)調(diào)人員,最終都沒能做長久,因?yàn)闆]人能輕易替代他。
“在一個(gè)公司里,你的工作沒人能代替,你基本上才能算立足了。”有時(shí)候,你很難相信這是一個(gè)司機(jī)說的話。
而變得無可替代的方式有兩種:
一種是做別人做不了或者不愿做的事情;一種是把人人都能做的事情做到卓越。
前段時(shí)間家里堂弟高考完,準(zhǔn)備填報(bào)志愿,關(guān)于專業(yè)方面來問問我的建議。主要是考慮到以后比較好找工作。
對此,我也只能是建議優(yōu)先考慮教師、醫(yī)生。
一方面是因?yàn)榧依镆呀?jīng)有五個(gè)老師和四個(gè)醫(yī)生,另外主要還是因?yàn)椋哪旰筮@個(gè)社會科技技術(shù)能發(fā)展到哪一步誰也無法預(yù)測。或許到那個(gè)時(shí)候,很多工作崗位都被機(jī)器人替代了也不是沒有可能。
而教師和醫(yī)生這類崗位,無論如何還是有一定的不可替代性的。
正如這幾天刷爆朋友圈的無人超市,從上海的繽果盒子開始,到深圳的自動收銀,再到杭州馬云的無人超市,似乎從這個(gè)7月,掀起一場“消滅收銀員、消滅導(dǎo)購員、消滅服務(wù)員”的革命,浩浩蕩蕩,雖然不知最終走向何處,但無疑又開啟了下一場角逐,同時(shí)也敲響了基層服務(wù)工作者的警鐘。
記得之前看過一篇關(guān)于諾基亞的文章,標(biāo)題叫《我們并沒有做錯(cuò)什么,但不知道為什么,我們輸了》,或許有人看了會覺得心酸,但這就是我們這個(gè)時(shí)代,一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代。有人抓住機(jī)遇,讓自己無可替代,也有人因循守舊,最后成為歷史和故事。
企業(yè)如此,我們職場也是一樣,公司里那些按時(shí)上下班,工作認(rèn)真努力,按時(shí)完成任務(wù),不出錯(cuò)也不突出,默默無聞的人,當(dāng)危機(jī)來臨,為什么就變成“可有可無”的人,進(jìn)而被替換掉。其實(shí),說白了就是因?yàn)槟阕龅倪@些事情誰都能干,你缺少不可替代性!
而變得無可替代的方式有兩種:一種是做別人做不了或者不愿做的事情;一種是把人人都能做的事情做到卓越。
眼下被放大的“匠人精神”其實(shí)就是一種讓自己變得無可替代的方式。就像60年專注做壽司,50年專注蒸米飯這類的事情,一般誰愿意做?即便做了又有多少人能堅(jiān)持一輩子!
既然認(rèn)識到了這一點(diǎn),要避免自己在公司變得可有可無,讓自己不可替代或者說是不容易被替代,可以對癥下藥,從以下幾個(gè)方面來做,以期能事半功倍。
a、一定要培養(yǎng)一技之長,并且練到極致
每個(gè)人其實(shí)或多或少都有自己的特長,差別就是有的人把興趣愛好和工作結(jié)合,而有的人為了養(yǎng)家糊口干著自己并不喜歡的工作。
其實(shí)所謂的一技之長并無特殊高低貴賤之分,這個(gè)時(shí)代任何一種聲音的發(fā)出,都會在世界的某個(gè)角落收到回應(yīng)。寫作、演講、做飯、整理收納、記賬、英語、書法......無一不是如此。
有時(shí)候,光是優(yōu)秀還是不夠的,一定要將一技之長磨得無可替代才行。只有超越了80%的人,你的這個(gè)一技之長才有可能變成自己喜歡的事業(yè)。
b、通過不斷持續(xù)學(xué)習(xí),讓自己多幾個(gè)標(biāo)簽
現(xiàn)在這個(gè)社會流行跨界,斜杠(去年這還是個(gè)好詞,今年就被用爛了)。
娛樂圈動不動就弄個(gè)歌手里面最會演戲的,演藝圈最會唱歌的,諸如此類的不一而足。
職場也是如此,PPT、Excel、Word、PS等等任何一項(xiàng)突出技能都為成為你的加分項(xiàng),讓你貼上達(dá)人標(biāo)簽。甚至包括修理電子產(chǎn)品,這些也都會提升你的不可替代性。
c、為公司創(chuàng)造價(jià)值
公司企業(yè)永遠(yuǎn)是以盈利為目的的,如果你不能為公司創(chuàng)造價(jià)值,那即便你標(biāo)簽再多,也是無濟(jì)于事。
比如你一個(gè)行政前臺,學(xué)了人事招聘的活,把公司這塊兼著做了那就是附加價(jià)值;你給公司做了一套管理流程,讓物流成本降低2%,變相的給公司創(chuàng)造利潤;
類似這樣的員工,想必沒有哪個(gè)公司會先把他裁了吧。
d、擁有解決問題的能力
公司其實(shí)就是一個(gè)在不斷產(chǎn)生問題,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的地方。
在這個(gè)過程中,如果你擅長解決問題,把壞事變好事。那你在公司只會愈發(fā)的無可替代,并且還會成為同行眼中的香餑餑。
例如公司的公關(guān)危機(jī)、因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致嚴(yán)重投訴、業(yè)績下滑......這每一項(xiàng)問題的背后,都有機(jī)會和挑戰(zhàn),發(fā)現(xiàn)問題是沒用,關(guān)鍵你得擁有解決的辦法和能力。
白巖松曾說過:“一個(gè)人的價(jià)值,社會地位,和他的不可替代性成正比”
想要成為一個(gè)不可替代的人,就一定讓自己對他人有最高的價(jià)值,甘心情愿的為你付出成本。一旦擁有了這種“不可替代性”,就不再是“我能不能在這,而是你留不留得住我”了。
不過話說回來,現(xiàn)在社會,當(dāng)今職場,也沒有誰是不可替代的,那些前輩的故事和傳說,就是用來被超越和打破的,永遠(yuǎn)都有新的人和新的事。
有人可能會說,你前后說的矛盾,既然如此,那還有什么讓自己變得不可替代一說!
嚴(yán)格意義上看,我們的確沒有誰是不可替代的,地球離開誰都照樣運(yùn)轉(zhuǎn)。
既然如此,那努力讓自己變好,變得稀缺還有什么意義嗎?
當(dāng)然有!
那樣的話,即便是替代,那替代你的成本也會很高,而這,對我們很多人來說,不正是努力奮斗的意義所在嗎!