很罕見，王石自2010年后首次參加公司的媒體溝通會，并發(fā)表演講，釋放了很多信號。

　　萬科此前一年一度的全國媒體大會自今年起改為以大區(qū)為單位舉行，廣深大區(qū)將活動的地點選在了大理。活動籌備期間，萬科方面一直表示邀請“媒體高層與郁亮談?wù)勗挘牧奶臁薄?/P>

　　然而，11月19日當(dāng)天，大理萬科活動現(xiàn)場，媒體高層、一線記者紛紛到場，郁亮卻沒有現(xiàn)身。萬科給了一驚喜：郁亮有事無法出席活動，王石來了！

　　隨著12月31日的臨近，萬科和深地鐵之間重組將如何發(fā)展，“萬寶之爭”經(jīng)過數(shù)次演變之后又將會有何變化？

　　王石在媒體溝通會上暢談了將近1個小時，釋放了很多信號。

　　一、王石暗示：北京出新政策了，股權(quán)之爭我未必輸！

　　王石的底氣在于，目前萬科管理層在股權(quán)之爭中，未必完全落于下風(fēng)。

　　談及萬科股權(quán)紛爭，王石表示盡管股權(quán)紛爭還沒有落地，但是北京（監(jiān)管層）已經(jīng)發(fā)布新的政策對資本市場不健康的做法作出很多限制。他對萬科未來有信心。

　　王石稱：“我們的紛爭還沒有最后落地。但是北京出現(xiàn)了新的政策，對于資本市場不健康的做法做了很多限制，過去的一些做法以后是不允許的。萬科的文化會在這種解決當(dāng)中，得到進一步證明和進一步發(fā)展。”

　　保監(jiān)會也確實亮明了態(tài)度：11月8日，保監(jiān)會明確表態(tài)，不支持保險資金短期大量頻繁炒作股票，目前已經(jīng)約談了在二級市場存在短炒行為的險企主要負責(zé)人，指出該行為短期炒作股票對保險行業(yè)及保險資金運用帶來負面影響。

　　二、王石：萬科是塊大肥肉，誰都想吃一口！姚振華借此身價暴漲8倍，身價僅次于馬化騰！

　　萬寶之爭的焦點在于萬科的控制權(quán)，王石已經(jīng)“給了”寶能一大塊唐僧肉，但控制權(quán)不會輕易交出。

　　王石談道：“我們發(fā)現(xiàn)各路資本都在對萬科感興趣，無非有兩種情況，一種是它是一個很價值的殼，在殼上做文章；第二種是認為萬科是塊‘唐僧肉’。

　　姚振華借此身價暴漲至1150億，僅次于馬化騰：曾經(jīng)有分析稱，通過萬科這塊金字招牌，可以將寶能的地產(chǎn)資源價值發(fā)揮到最大，寶能存在對萬科“殼”的訴求；同時，經(jīng)過這一年多的持股，寶能浮盈規(guī)模已近300億，并且直接將姚振華的身家從全國第200多名，推升至第四名，1年時間財富增值9倍到1150億元（胡潤2016百富榜），萬科作為唐僧肉的訴求已經(jīng)得以體現(xiàn)。

　　三、王石：獵頭向萬科管理層開出了不可抗拒的價格，甚至對我！

　　王石說，整合紛爭中，中小股民是“濕身”影響最大的，“謝謝他們對萬科的信任，第一萬科文化很重要的一點，是在非常時期把本職業(yè)務(wù)做好，不妨說，獵頭公司開出了中層團隊不可抗拒的價格，甚至對我。但我們團隊依然穩(wěn)定。”

　　這是王石第二次提到獵頭公司要挖他。早在今年6月27日的萬科股東會上，王石表示，當(dāng)天上午接了三個電話，都是獵頭公司挖他的電話！

　　王石喊話的意義很明確，王石以及萬科團隊已經(jīng)充分得到市場認可，如果失去了王石與這支團隊，萬科將不是萬科。

　　四、王石：放棄股權(quán)，是我對自己職業(yè)經(jīng)理人身份的自信！

　　“很多人說你很可惜，把股權(quán)放棄了，我放棄的一個原因就是對自己的自信，中國不缺有錢人，而缺職業(yè)經(jīng)理人。我就是一個職業(yè)經(jīng)理人，這就是我的自信。我有這個（做好職業(yè)經(jīng)理人的）能力。資本也不是想做什么就做什么，我作為職業(yè)經(jīng)理人，不僅要為大股東負責(zé)，也要為小股東負責(zé)。”

　　在資本面前，王石承擔(dān)著保衛(wèi)萬科的責(zé)任。在寶能收購萬科股票的前期階段，直言無忌的王石曾在公司內(nèi)外多個場合表示不歡迎寶能，并直斥寶能老板姚振華為野蠻人，如今為保衛(wèi)萬科，他不得不道歉：“如果我錯了，我道歉。”王石承認，當(dāng)面怒斥“野蠻人”之后，“我在股東大會公開向姚振華道歉。”股權(quán)之爭正好是一個很好的檢驗機會，對萬科文化內(nèi)涵更加豐富， 對中國的民營企業(yè)，國有企業(yè)都很有借鑒意義。

　　五、王石：假如資本能強暴，那就是企業(yè)文化太弱了！相信萬科文化能抵御資本強暴。

　　談及南玻A高管集體出走，寶能系全盤接收的事件，萬科董事局主席王石今日在萬科媒體工作會上表示，這種情況市場過去就有，只是沒被大家注意。盡管市場會和萬科聯(lián)想，但是王石強調(diào)萬科有信心，成為市場的中流砥柱。

　　科普一下南玻高管辭職事件：11月15日晚間，南玻A公告稱，該公司董事會收到董事長曾南、董事CEO吳國斌、財務(wù)總監(jiān)羅友明、副總裁柯漢奇、副總裁張凡、副總裁張柏忠、副總裁胡勇的辭職報告。作為南玻集團創(chuàng)始人的曾南攜高層集體出走，引起市場一片嘩然。（現(xiàn)寶能已正式接管南玻，陳琳出任董事長）

　　“一年過去了，在股權(quán)之爭中，我們堅守住了萬科的文化。最近發(fā)生南玻高管辭職的事件，我們之所以還很有信心談未來，因為假如資本就能強暴文化，那企業(yè)文化就太脆弱了。其實南玻的類似事件非常多，只不過大家不注意，萬科正是一個經(jīng)典范例。我相信（萬科的應(yīng)對方式）在當(dāng)今是非常有典型意義的。“

　　“什么叫企業(yè)文化？是要超越本行業(yè)的文化，就像索尼文化，不僅影響了電器企業(yè)，而且影響了全世界的企業(yè)。我期望萬科文化在未來發(fā)展中，成為其他行業(yè)的借鑒意義。”

　　題外話：挖走王石需要多少億？

　　哪家公司能挖得起他？

　　1、多少錢可以讓王石無法抗拒？2到4億年薪+股權(quán)！

　　北京一位資深獵頭對財經(jīng)早餐表示，以王石的身價和多年經(jīng)營的關(guān)系，如果王石想跳槽到其他地產(chǎn)企業(yè)根本不需要通過獵頭介紹。不過，雇主企業(yè)如果讓獵頭去非官方的試探王石去留之意，卻極有可能。

　　那么王石的身價到底能值多少呢？實際上，在華人圈，王石的身價可能會超過任何一位打工皇帝。

　　以2015年為例，A股上市公司董事長年薪排名前五第一名的是方大特鋼董事長鐘崇武，年薪2019萬元，第五名的是國金證券董事長冉云，年薪878萬。王石位列第四，年薪為998萬。

　　綜合資料來看，王石在5年里領(lǐng)取近5000萬的薪酬，這些薪酬包括工資和年底分紅，其實這個年薪相比于打工皇帝們還是小巫見大巫。

　　比如，騰訊2015年年報顯示，騰訊集團2015年年度的5名最高薪酬人士中，除一名董事之外，余下四名人士中有一位去年年薪至少達到2.74億港元，約合人民幣2.297億元。李嘉誠旗下公司長和2015年年報顯示，聯(lián)席董事總經(jīng)理霍建寧去年單是花紅已達2億港元，總酬金為2.1億港元。此前，素有中國IT業(yè)“打工皇帝”之稱的唐駿在擔(dān)任盛大總裁的時候，收入超過了4億元。

　　毫無疑問，有數(shù)億年薪市場價在前，王石年薪也就有了參考。

　　前述資深獵頭對財經(jīng)早餐稱，相比于上述幾位職業(yè)經(jīng)理人，王石無論從企業(yè)管理經(jīng)驗、人脈資源、個人影響力等方面更勝一籌。同時，相比于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，長和集團與萬科從事的行業(yè)相近，霍建寧的年薪對王石具有一定的參考性。

　　不過既然挖人，那么市場普遍的規(guī)則就是工資翻倍！能讓王石都難以抗拒的薪酬顯然是王石也沒有見過的。

　　照此分析，王石的年薪應(yīng)該在2―4億人民幣！

　　不過，你以為這就是全部？還有更大的！實際上，出得這個錢的企業(yè)也不在少數(shù)，不過王石如果真的出走萬科，他要的顯然就不是年薪這么簡單，同時作為雇主企業(yè)來說，要留住王石這個人，就必須要再給予王石股權(quán)。

　　目前王石和萬科管理層通過控制的資管計劃還持有萬科大約7.786億股，按照目前萬科的市值這些股份價值在150億人民幣左右。不過資管計劃中王石占據(jù)多少股份外界并不得而知。

　　如果要平衡掉這些股份，相應(yīng)的雇主企業(yè)就要給王石更大的股權(quán)回報，給予股份的市值至少應(yīng)在十億級別。

　　2、年薪+股權(quán)，以10億為單位的資金去挖[FS:PAGE]王石，誰能挖得起？只有李嘉誠！

　　如果跳槽去綠地、順馳、恒大、碧桂園、萬達之類企業(yè)，毫無疑問，王石完全可以經(jīng)營的井井有條。

　　但是按照正常邏輯，王石應(yīng)該不會自降身價。道理很簡單，相比于這些企業(yè)王石創(chuàng)造的萬科更加輝煌，也更加得到市場認可，作為萬科的創(chuàng)始人，去國內(nèi)房企顯然自降身價，更是降低江湖地位。當(dāng)然以這些企業(yè)也并非都有能力拿得出十億級別甚至更高的資金來招安王石，而且沒有王石的他們，活的也挺好。

　　以大中華區(qū)涉地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)集團來看，也就只有李嘉誠在個人聲望、企業(yè)體量以及需求上，可以招安王石。

　　盡管帝國龐大，但是當(dāng)年李嘉誠從內(nèi)地撤資風(fēng)波就清楚表明，作為一個88歲的老人，李嘉誠更需要一個精明強干、市場聲望極高、內(nèi)地關(guān)系深厚的人物來輔佐。

　　所以說，李嘉誠可以給得起王石這個價格，也有需要王石的可能。（注明：此處資料來自公眾號“財經(jīng)早餐”作者：峨眉峰，有刪減。）

　　不過，從王石在媒體溝通會上的表態(tài)來看，王石有可能哪都不用去。起碼現(xiàn)在看來，王石沒有敗，還有可能會贏。

　　知名財經(jīng)評論家發(fā)文稱：政策發(fā)生了變化，沒有一個政府會眼睜睜地看著重要的公司因為資本之爭而陷入泥潭，看著保險公司在短期險種的掩護下，成為一家有歷史的成功公司的大股東。萬科股權(quán)之爭作為一場連續(xù)劇，更不能成為有損社會整體價值的巨大事件，萬科之爭已不僅僅關(guān)系王石個人命運，而是重大的社會事件，決定了中國未來的財富生成路徑，以及企業(yè)發(fā)展路徑。

　　在實體與資本運作之間取得均衡，將是未來長期的發(fā)展方向，資本家與實業(yè)家之爭成為無休止的東風(fēng)西風(fēng)之爭，對中國經(jīng)濟發(fā)展十分不利。