2025MBA報(bào)考測(cè)評(píng)申請(qǐng)中......

說(shuō)明：您只需填寫(xiě)姓名和電話即可免費(fèi)預(yù)約！也可以通過(guò)撥打熱線免費(fèi)預(yù)約
我們的工作人員會(huì)在最短時(shí)間內(nèi)給予您活動(dòng)安排回復(fù)。

導(dǎo)讀：

11月25日上午，河海大學(xué)商學(xué)院教授兼江蘇國(guó)雅咨詢(xún)策劃有限公司策劃總監(jiān)陳鋼先生，在河海大學(xué)商學(xué)院MBA課堂上，向100余名MBA和EMBA學(xué)員，對(duì)南京地鐵的運(yùn)營(yíng)模式和商業(yè)模式進(jìn)行了深度剖析。這是南京地鐵運(yùn)營(yíng)三年多來(lái)地鐵運(yùn)營(yíng)“南京模式”案例首次走進(jìn)大學(xué)課堂。

講壇先由MBA學(xué)員介紹南京地鐵企業(yè)概況開(kāi)篇。陳鋼教授隨后用其獨(dú)特的視角，從“道、法、術(shù)、器”四個(gè)方面，以南京地鐵一號(hào)線的建設(shè)決算費(fèi)用入手，橫向?qū)Ρ葒?guó)內(nèi)同行，引出南京地鐵獨(dú)特的融資模式和擴(kuò)張模式，與MBA學(xué)員一道探討了南京地鐵特有的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論的運(yùn)用；接下來(lái)，又從南京地鐵生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、管理組織、品牌營(yíng)銷(xiāo)及盈利模式四個(gè)方面，采用了企業(yè)績(jī)效管理和運(yùn)營(yíng)成本控制的視角，對(duì)南京地鐵一號(hào)線投入運(yùn)營(yíng)三年多來(lái)的歷程進(jìn)行了回顧。此外，陳教授還談到了香港和新加坡地鐵的商業(yè)運(yùn)行模式，并對(duì)比俄羅斯地鐵車(chē)站濃厚的人文氣息，提出了強(qiáng)化“人文地鐵”服務(wù)品牌建設(shè)的觀點(diǎn)，即：打好“人文”牌，以“順道、法治、人和、利器”的國(guó)學(xué)及管理學(xué)精髓，走一條追求企業(yè)盈利與社會(huì)責(zé)任并舉之道。隨后，在座的MBA學(xué)員開(kāi)展了踴躍的討論，兩個(gè)小時(shí)的MBA講壇在熱烈的討論聲中成功閉幕。

作為講壇主講人的陳鋼教授，不僅是河海大學(xué)商學(xué)院的MBA金牌講師，還具有十多年的企業(yè)管理咨詢(xún)和品牌推廣實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也擔(dān)任了清華大學(xué)和北京大學(xué)的客座教授。他對(duì)南京地鐵企業(yè)發(fā)展過(guò)程進(jìn)行了研究，深刻感受到南京地鐵運(yùn)營(yíng)三年多的發(fā)展令人為之稱(chēng)道，尤其是企業(yè)戰(zhàn)略的差異化和商業(yè)運(yùn)作的獨(dú)特之處，便精心制作了MBA教學(xué)案例，供日常授課及學(xué)員討論使用。