17世紀(jì)末，當(dāng)達(dá)達(dá)里奧(DAddario)家族開始制作琵琶、吉他、豎琴、小提琴和其它樂器的琴弦時(shí)，高質(zhì)量產(chǎn)品的制造遠(yuǎn)遠(yuǎn)被排除在財(cái)務(wù)、營銷或供應(yīng)鏈管理等學(xué)科之外。

    事實(shí)上，該家族依賴技藝高超的工匠的專業(yè)技能，他們利用羊腸和豬腸來制作琴弦。

    約翰•達(dá)達(dá)里奧(John DAddario)和他的三個(gè)兒子遵照家族傳統(tǒng)，在1974年創(chuàng)辦了一家公司，仍然專門制作樂器琴弦以及管樂器簧片和樂器配件，但在意大利起家的這個(gè)小型家族生意如今卻成為一家總部位于美國的全球性企業(yè)。

    當(dāng)里克•德拉姆(Rick Drumm)于2006年被任命為達(dá)達(dá)里奧的總裁時(shí)，他已經(jīng)在不斷提高他的商業(yè)才能，當(dāng)時(shí)他在攻讀巴布森學(xué)院(Babson College)創(chuàng)業(yè)專業(yè)的MBA網(wǎng)絡(luò)課程。

    與杰克•韋爾奇(Jack Welch)的一次面試令德拉姆獲得了在達(dá)達(dá)里奧公司的職位，此前他的前任吉姆•達(dá)達(dá)里奧(Jim DAddario)參加了一次研討會(huì)，遇到了這位通用電氣(GE)的前老板。

    當(dāng)時(shí)，時(shí)任這家樂器公司總裁的達(dá)達(dá)里奧向韋爾奇抱怨說，他很難找到自己的繼任者。聽完這番話后，韋爾奇提出對這位排在首位的候選人進(jìn)行一次面試。

    “我打電話給我在巴布森學(xué)院的一位教授，告訴他我要接受杰克•韋爾奇的面試，”德拉姆回憶道。他的反應(yīng)是，“天哪，我們進(jìn)入了快車道！”

    當(dāng)?shù)吕芳用诉_(dá)達(dá)里奧時(shí)，他對音樂行業(yè)并不陌生。最初，他是在他父親位于馬薩諸塞州西斯普林菲爾德(West Springfield)的樂器零售店工作，在美國空軍服完役后，他成為了一名巡回演奏家。

    他隨后進(jìn)入了樂器行業(yè)，先后在鼓制造企業(yè)Remo和領(lǐng)先的全球鼓槌制造企業(yè)Vic Firth等公司任職。

    “我發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)入樂器行業(yè)是從基層職位做起，隨著時(shí)間的推移，我最終獲得了高層管理職位，”德拉姆解釋道。“因此，隨著我專業(yè)的提高，我獲得了很多在職培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。

    “但我還意識(shí)到，我的知識(shí)基礎(chǔ)有很多漏洞，如果我想繼續(xù)下去，我就要努力填補(bǔ)這些漏洞。”

    達(dá)達(dá)里奧公司的總部位于紐約法明岱爾(Farmingdale)，擁有900多名員工，占地19萬平方英尺。除了美國的銷售團(tuán)隊(duì)，該公司還在100多個(gè)國家建立了分銷渠道。
 
    在開始MBA學(xué)業(yè)時(shí)，德拉姆擔(dān)任Vic Firth總裁，他正領(lǐng)導(dǎo)該公司打入國際市場。

    作為一家增長迅速的全球性公司的總裁，同時(shí)也肩負(fù)著家族承諾，德拉姆明顯不可能有時(shí)間攻讀全日制MBA。他還決定不攻讀EMBA。

    “我確實(shí)考慮過它，”他表示?！暗艺J(rèn)為，要成為一名真正的MBA，我要得到更多信息，并能稍微更為深入地分析問題?！?SPAN lang=EN-US>

    因此，他決定攻讀一個(gè)網(wǎng)上商業(yè)學(xué)位，并選擇了巴布森學(xué)院的快速(Fast Track)課程。

    “由于我認(rèn)識(shí)的一些人，巴布森成為了我最終的選擇，”他表示。“我做了一些研究，發(fā)現(xiàn)他們關(guān)注于創(chuàng)業(yè)。”

    “我認(rèn)為，這正是我希望前進(jìn)的方向，不僅是要繼續(xù)管理企業(yè)，還要?jiǎng)?chuàng)辦一些新的企業(yè)?！?SPAN lang=EN-US>

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    這一課程的“混合”教學(xué)模式，把面對面討論和在線討論、案例研究