隨著人們?nèi)找鎿?dān)心經(jīng)濟(jì)衰退,以及各銀行因巨額信貸資產(chǎn)減記而步履蹣跚,商學(xué)院的潛在申請(qǐng)者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,他們畢業(yè)時(shí)也許會(huì)面對(duì)一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈的就業(yè)市場(chǎng)。尤其是銀行,它們的招聘人數(shù)可能會(huì)減少,與雇員患難與共的意愿也會(huì)減弱。轉(zhuǎn)行者從來沒有像今天這樣需要一個(gè)戰(zhàn)略。
首先,申請(qǐng)者要選對(duì)學(xué)校。投資銀行的招聘人員手里從不缺簡(jiǎn)歷。由于時(shí)間有限,因此著名商學(xué)院具有吸引力,因?yàn)樗鼈兡軌蛱峁┚艏?xì)選過的人才資源。
很多銀行只會(huì)去三五家歐洲商學(xué)院招人,去的美國(guó)商學(xué)院稍多一些。相應(yīng)地,要轉(zhuǎn)行加入銀行業(yè)的人,一定要進(jìn)入一家這種頂尖商學(xué)院。如果你已經(jīng)有中意的銀行,就去看看商學(xué)院每年的畢業(yè)生招聘數(shù)據(jù),看看各家銀行最喜歡在哪些學(xué)校招MBA。
不過,在看這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)要留心。很多人是從商學(xué)院走進(jìn)金融業(yè)的,但也有很多人首先就是來自金融業(yè)的。轉(zhuǎn)行者需要一個(gè)戰(zhàn)略,以便與更富經(jīng)驗(yàn)的同輩競(jìng)爭(zhēng)。
事先準(zhǔn)備是關(guān)鍵。投資銀行通常主要通過實(shí)習(xí)招人。很多銀行會(huì)把所有的工作機(jī)會(huì)給那些當(dāng)過暑期實(shí)習(xí)生的人。只有當(dāng)這些工作機(jī)會(huì)沒有被接受時(shí),它們才轉(zhuǎn)而去招聘全職工作人員。在MBA通常為一年制的歐洲,這種情況造成了一個(gè)難題:通常,MBA學(xué)員剛開始上金融課沒幾周,就開始接受實(shí)習(xí)生面試了。銀行會(huì)體諒客觀原因,但個(gè)人學(xué)習(xí)還是有幫助的。《 Vault投資銀行就業(yè)指導(dǎo)》(The Vault Career Guide to Investment Banking)是非常熱門的面試準(zhǔn)備材料。如果能跟校友談?wù)劊Ч谩?/div>
那么,投資銀行要找什么樣的人呢?在很多方面,所有雇主要求的東西都一樣:讀過好學(xué)校、在有聲望的公司獲得了明顯的升遷、語言能力強(qiáng)(這一點(diǎn)越來越重要了)。對(duì)某些特殊團(tuán)隊(duì)來說,還需要具備特定行業(yè)的深厚知識(shí)。不過,各家銀行最希望看到某些與眾不同之處。投資銀行業(yè)是一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、日益商品化的業(yè)務(wù),各家銀行要尋找那些能讓它們具備優(yōu)勢(shì)的人。
現(xiàn)在負(fù)責(zé)雷曼兄弟(Lehman Brothers)投資銀行業(yè)務(wù)歐洲招聘工作的前銀行家蓋納•阿諾德(Gaynor Arnold)指出:“我們想要企業(yè)家能力。候選人生活中某些跡象可以表明,他們已經(jīng)把自己推到舒適區(qū)以外:也許是創(chuàng)建一個(gè)企業(yè),也許是做一些慈善事業(yè)。”
“我們想要的是這種人:他們能介入困境(也許是應(yīng)對(duì)一種不熟悉的產(chǎn)品,也許是跟一個(gè)特別難纏的客戶打交道),他們有挺過困境并取得成功的沖勁。”
候選人需要表明自己理解這種工作環(huán)境。被聘為經(jīng)理的MBA,在第一年就要極度緊張地工作(甚至在當(dāng)實(shí)習(xí)生的時(shí)候,每周都要工作80到90個(gè)小時(shí)),而且還要面對(duì)從食物鏈最底層做起的現(xiàn)實(shí)。重要的是,這意味著要與那些經(jīng)過三年艱苦分析員工作被內(nèi)部提升為經(jīng)理的人打交道。能夠表明自己已經(jīng)為這些要求做好準(zhǔn)備的候選人,顯然更具吸引力。
相反,那些有大量管理經(jīng)驗(yàn)或家庭責(zé)任的人,也許就該證明,自己已經(jīng)想好如何應(yīng)付長(zhǎng)時(shí)間的工作以及一開始缺少地位的處境。
歐洲工商管理學(xué)院(Insead)就業(yè)服務(wù)主管桑德拉•施瓦策爾(Sandra Schwarzer)指出,候選人需要進(jìn)行一番自我反省。她表示:“如果你真正喜歡的是管人,那你就得意識(shí)到,那并非大部分職位的主要內(nèi)容。”
“不過,”她繼續(xù)說道:“如果你喜歡定量分析、同時(shí)應(yīng)付多個(gè)項(xiàng)目,以及沖在最前線的刺激感,那你可能就大有作為了。”
說到數(shù)量技能,各銀行顯然要求具備一定程度的計(jì)算能力。如果你不能找到計(jì)算64的12.5%的捷徑,你也許就該到別的地方找工作。
不過,招聘MBA并不是為了讓他們作數(shù)學(xué)專家(那類工作,銀行會(huì)找博士和極具自然科學(xué)才華的人去做)。銀行業(yè)始終還是跟人打交道的業(yè)務(wù),建立人際關(guān)系網(wǎng)是一項(xiàng)至關(guān)重要的技能。這樣做的目的不僅僅是為了工作本身,你也可以借此結(jié)識(shí)有可能與你共事的人,并弄清楚這份工作是否適合你。
不過,如何在展現(xiàn)魅力與奉迎討好之間達(dá)到平衡呢?如果你見過招待酒會(huì)上渴望得到工作的學(xué)員團(tuán)團(tuán)圍住一個(gè)潛在雇主的景象,你就會(huì)明白,這種平衡可不容易實(shí)現(xiàn)。些許謙恭也許能創(chuàng)造奇跡:比如問一位酒杯空空的招聘人員是否要喝一杯,也許這就能讓你在貪婪的人群中脫穎而出,就這么簡(jiǎn)單。
讀了那些頭條新聞后,商學(xué)院的潛在申請(qǐng)者也許會(huì)思考是否要賣出這一步。不過,前景也許并沒有那么暗淡。Michael Page Financial Services主管馬克•佩特曼(Mark Pettman)指出,盡管目前境況不佳,但沒有銀行希望重復(fù)最近犯過的錯(cuò)誤。他說:“2002年,各銀行讓太多初級(jí)工作人員離開,2004年市場(chǎng)升溫時(shí)就很難補(bǔ)上這種人才缺口。”
這種周期性還可能成為一種優(yōu)勢(shì)。那些考慮讀商學(xué)院的人現(xiàn)在距離就業(yè)市場(chǎng)還有18個(gè)月到兩年的時(shí)間。在這段時(shí)間里,某些技能(特別是風(fēng)險(xiǎn)管理能力)也許會(huì)變得更加重要,而市場(chǎng)在整體上也可能探底回升。
佩特曼認(rèn)為,現(xiàn)在也許是學(xué)習(xí)MBA的好時(shí)機(jī)。他說:“市場(chǎng)艱難時(shí),你退出了;等過一段時(shí)間環(huán)境有望好轉(zhuǎn)時(shí),你再回來。”