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            EMBA管理:企業(yè)創(chuàng)始人可能犯的第一個錯誤

            創(chuàng)始人在建立他們的新創(chuàng)企業(yè)時,必須面對各種決策:市場決策、產(chǎn)品決策、財務(wù)決策,以及其他許許多多的決策。他們往往忍不住想要把這些選擇視為當務(wù)之急,比打造創(chuàng)業(yè)團隊的決...

            社科賽斯

            2017-06-29

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            EMBA管理:別讓創(chuàng)新等于零

            組織中的創(chuàng)新想法往往遭到一些“堂而皇之”的理由的破壞。之促進創(chuàng)新,卻不多考慮如何讓創(chuàng)新得到切實的實施,是當前企業(yè)在創(chuàng)新方面的通病。從創(chuàng)新到創(chuàng)新的事實,到底還有多遠?

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            2017-06-29

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            EMBA管理:這是共享單車的亂象么?不,這是資本主導(dǎo)下的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)亂象

            國人已經(jīng)無法阻止共享單車的瘋狂了。ofo 及其主要競爭對手摩拜單車,用“四海八荒最快融資速度”來描述這兩家單車企業(yè),一點都不為過,甚至連上一輪“網(wǎng)紅”網(wǎng)約車也望其項背...

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            2017-06-29

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            報考2018年EMBA需要準備的材料

            想要報考2018年EMBA的考生,現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)進入備戰(zhàn)狀態(tài)了,既然決定了報考,就要提前準備好相關(guān)的材料,那么,在報名前需要準備哪些材料呢?

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            2017-06-29

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            EMBA關(guān)注:我們?yōu)槭裁匆x書和終生學習?

            如果你想獲得想要的東西,那就得讓自己配得上它。信任,成功和欽佩都是靠努力獲得的。 —— 查理·芒格

            社科賽斯

            2017-06-29

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            EMBA人物:只有瘋狂的人才能打破邊界,定義未來

            天我要分享的是:如何理解突破邊界,如何定義未來的創(chuàng)新。

            社科賽斯

            2017-06-27

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            EMBA管理:大多數(shù)公司都沒意識到,情感才是最持久的生產(chǎn)力

            Ubiquity退休+儲蓄公司的員工每天結(jié)束工作前都要按一下門廳內(nèi)的按鈕。這和傳統(tǒng)意義上的打卡并不一樣。他們實際上在登記自己的情感。門廳內(nèi)有5個按鈕供他們選擇:笑臉代表當天...

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            2017-06-27

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            EMBA管理:優(yōu)秀員工往往最先離職,原因卻不是因為錢!

            想想HR既要費心費力的尋找合適候選人,又要“不擇手段”的挽留準備跳槽的優(yōu)秀員工,真是心累到想離職!

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            2017-06-27

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            EMBA管理:歐洲最大的家族企業(yè)憑什么能“富過五代”?

            你可能知道大型超市歐尚和體育用品超市迪卡儂,但你知道這兩家知名企業(yè)的關(guān)系么?

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            2017-06-27

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            EMBA管理:李嘉誠把90%的智慧用在哪里

            筆者很喜歡看一些名人傳記,最近筆者看了全球十大富豪、華人首富李嘉誠的有關(guān)資料,對他如何運用90%的智慧,既感慨又感悟,更敬佩!

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            2017-06-27

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